Habilidades directivas

Las habilidades directivas con las que debe contar un administrador son:

El autoconocimiento: es de suma importancia que se conozca así mismo para conocer cuáles son sus habilidades y limitaciones que lo ponen en ventaja o desventaja dentro del ámbito en que se desarrolla

Conocimiento y experiencia: es importante contar con los conocimientos y experiencias necesarias de manera general e individual en el giro en que se está desenvolviendo,  de esta manera puede desarrollarse y tomar mejores elecciones y decisiones  en relación con las actividades a realizar.

Relación interpersonal: es importante tener la habilidad para relacionarse con distintos tipos de personas (proveedores, clientes, empleados, socios, etc.)

Contar con habilidades bien definidas permite resolver múltiples situaciones que van surgiendo día con día y las cuales requieren un análisis y soluciones en determinado nivel.

Inteligencia emocional.

El autoconocimiento es primordial ya que en base a esto se permite tener un mejor  autocontrol en las emociones, permitiendo separar las emociones en distintos tipos de conflictos y resolverlos de manera individual en momento y forma en que se necesiten, de esta manera se logra un equilibrio entre profesión, familia, amistades, etc.

Creatividad.

La creatividad es de suma importancia ya que esta permite que el desarrollo de las actividades se realice de una manera más fácil  diferente y con resultados no esperados ya que evita la monotonía  entre todos los agentes integrantes de la empresa.

La creatividad es fundamental para un directivo actual para competir y alcanzar las metas personales y de la organización, tener la habilidad de pensar tanto en el presente como en el futuro e iniciar mejoras con los instrumentos que tiene a su disposición lo único que necesita es animarse y enfrentar los riesgos que esto influye.

Toma de decisiones

Una decisión es una elección entre varias alternativas y por lo general los resultados son desconocidos por los directivos.

Las decisiones que se toman por lo general se debe contar con conocimiento y experiencia previa ya que si no se  cuenta con la información correcta puede llegar a un dictamen erróneo y por consecuencia los resultados pueden ser desastrosos, las decisiones deben tomarse según el nivel que se requiera, si son dictámenes de suma importancia se involucra a los agentes necesarios para su resolución, ejemplo, si se requiere tomar una decisión sobre la apertura de una nueva sucursal; pero si son solo decisiones de nivel leve estos pueden ser tomados en el momento, por ejemplo el acomodo de una mercancía en los exhibidores.

Administración del tiempo.

La administración del tiempo es de suma importancia en el proceso de planeación de las actividades de la organización.

Es importante identificar las actividades según se clasifiquen:

·        Urgentes

·        No urgentes

·        Urgentes pero no importantes

·        No urgentes, ni importantes.

La clasificación y ejecución de cada actividad permitirá un mejor control y ejecución de las actividades necesaria a realizar dentro de la organización.

Si hay una buena administración de tiempo y actividades se puede evitar estar en situaciones de suma urgencia ya que se le da la  importancia que requiere en tiempo y forma.

Trabajo en equipo

Un buen directivo busca la eficiencia en el  trabajo por lo cual busca elevar el desempeño de los trabajadores.

Es importante evaluar a cada integrante del equipo para conocer sus fortalezas y debilidades, de esta manera permitirá integrar un equipo con múltiples habilidades que en conjunto forman un todo que permitirá dar los resultados esperados en las metas fijadas por la organización.

Cuando el equipo está integrado es vital que se encuentre motivado de manera individual, esto es un proceso complicado ya que cada persona cuenta con metas distintas pero si se logra se contara con un  equipo motivado y autodirigido  dispuesto a apoyarse mutuamente.

Alta dirección

Para un líder es de suma importancia transmitir:

·        Conocimientos

·        Confianza

·        Experiencia

·        Comunicación

·        Valentía

·        Ambición

·        Intuición

·        Comprensión

·        Responsabilidad

·        Respeto

·        Honestidad

·        Creatividad

·        Ser realista

·        Visión

Ya que si no se  cuenta con alguna de las características o es deficiente puede ocasionar desconfianza y descontento entre el equipo de trabajo  y los agentes relacionados con la empresa (empleados, proveedores, clientes, socios, compañeros, etc.)

Las cualidades que debe poseer

Liderazgo

Hay líderes que se forman con el paso del tiempo y las situaciones que enfrenten, es muy raro encontrarse con personas dispuestas  a asumir ese papel ya que no se animan por el miedo al fracaso, la crítica o humillación y prefieren recibir órdenes de alguien más a quien pueden culpar si algo sale mal.

Existen varios tipos de liderazgo, pero en esencia un buen líder cuenta con varios de ellos ya que las diferentes situaciones los obligan a actuar de distintas manera por lo cual utilizan en conjunto ser un líder carismático, alentador y entrenador.

Conclusión

Una buen director utiliza todos los recursos con los que cuenta a su disposición; recursos técnicos, humano y material, desarrollando sus habilidades para alcanzar los objetivos personales y organizacionales.

Cuando un buen administrador cuenta con habilidades de líder es una persona sumamente capacitada ya que para él es sumamente fácil detectar las habilidades de su equipo de trabajo, auto-conocerse   y sacar provecho a las múltiples situaciones que lo rodean, cumpliendo con las metas que se establezcan.