Requisición de empleados para su reclutamiento.

Es el documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo encargado del reclutamiento comience a funcionar.Para lo cual debe contener: 

·        Titulo exacto del puesto

·        Carga de trabajo

·        Grado de necesidad de ese puesto para la empresa 

·        Perfil que debe cubrir los candidatos

Elección de los medios de reclutamiento

Son los medios utilizados para informar a los posibles candidatos, de la vacante existente en la empresa. Mientras más amplios sean los medios de reclutamiento, mayor será la oportunidad de conseguir a la persona que se desea.

Algunos de estos medios son:

·        Carteles 

·        Internet

·        Radio y televisión

·        Medios impresos (periódicos, volantes, boletines, etc.)

Elección del contenido del reclutamiento

Consiste en la información que será transmitida a los candidatos sobre la vacante. Es necesario ser preciso en la descripción del puesto, eso ahorrará mucho tiempo, dinero y esfuerzo.

Básicamente la información que debe presentarse en los anuncios es:

·        La organización laboral: su principal ocupación y localización

·        El puesto: su nombre; principales tareas, su ubicación en caso de que no sea en el centro de trabajo principal.

·        Habilidades y experiencia, necesarias y deseables: requisitos personales, habilidades profesionales específicas, experiencia, aptitudes, etc.

·        Remuneración y oportunidades: salario básico y otros emolumentos; cualquier otro beneficio; oportunidades de desarrollo personal.

·        Condiciones: cualquier factor especial y circunstancias que afecten el puesto.

·        Solicitudes: formato de solicitud; fecha límite; domicilio para envío

Análisis de las fuentes de reclutamiento

Significa donde localizar o encontrar a los candidatos adecuados, para esto se puede emplear una herramienta conocida como investigación externa, esta va enfocada al mercado de recursos humanos, a segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su análisis.

Análisis del puesto, descripción del puesto y perfil del puesto

·        Análisis del puesto: Es determinar el conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que deben exigirse como mínimo indispensable a cualquiera que vaya a ocupar el puesto.

·        Descripción del puesto: Se determinan las actividades que se deben realizar en cada  puesto, detallando cada una de ellas.

·        Perfil del puesto: Es un método de recopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución.

 

Fuentes de reclutamiento

Son los lugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

Pueden ser:

Fuentes internas: Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.

Fuentes externas: Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.

Los pasos que generalmente constituyen el proceso de selección son los siguientes:

·        Recepción preliminar de solicitudes.

·        Administración de exámenes.

·        Entrevistas de selección.

·        Verificación de referencias y antecedentes.

·        Examen médico

·        Entrevista con el supervisor

·        Descripción realista del puesto

·        Decisión de contratar

Socialización del nuevo personal de ventas

Significa que cada nuevo integrante de una empresa, conozca aspectos importantes de la misma tales como su misión, su visión, sus funciones, los servicios que se ofrecen y las políticas de personal que le afectarán etc., información que le servirá como base fundamental para que de esa forma, se integre rápida y adecuadamente en la organización y con el personal que la conforma, y así de inicio al desarrollo de sus actividades