Análisis y diseño
de la red de cadena de suministro
Introducción
Donde ubicar las
instalaciones logísticas y de manufactura es un tema importante. Además de aumentar la eficiencia y efectividad de una
operación logística y de la cadena de suministro, el rediseño de la red general
de una empresa puede ayudar para que esta se distinga en el mercado.
La necesidad de planificar a largo plazo
En el corto
plazo, la red logística y de la cadena de suministro de una empresa y la
ubicación de sus instalaciones principales son hasta cierto punto fijas, sin
embargo a largo plazo el diseño de la red general debe pensarse como variable; la administración puede y debe
tomar decisiones para modificar la red a fin de cumplir con los requerimientos
logísticos impuestos por los clientes, proveedores, cambios competitivos y las
realidades de la cadena de suministro en sí.
La importancia estratégica del diseño de la red
logística y de la cadena de suministro.
Todos los
negocios operan en un ambiente muy dinámico en donde el cambio es la única
constante
·
Características
de los clientes
·
Demanda
del comprador industrial
·
La
tecnología,
·
la
competencia
·
los
mercados
·
los proveedores
Por lo cual en respuesta
y anticipación a estos cambios las empresas deben reubicar sus recursos.
Introducción
Donde ubicar las
instalaciones logísticas y de manufactura es un tema importante. Además de aumentar la eficiencia y efectividad de una
operación logística y de la cadena de suministro, el rediseño de la red general
de una empresa puede ayudar para que esta se distinga en el mercado.
La necesidad de planificar a largo plazo
En el corto
plazo, la red logística y de la cadena de suministro de una empresa y la
ubicación de sus instalaciones principales son hasta cierto punto fijas, sin
embargo a largo plazo el diseño de la red general debe pensarse como variable; la administración puede y debe
tomar decisiones para modificar la red a fin de cumplir con los requerimientos
logísticos impuestos por los clientes, proveedores, cambios competitivos y las
realidades de la cadena de suministro en sí.
La importancia estratégica del diseño de la red logística y de la cadena de suministro.
Todos los
negocios operan en un ambiente muy dinámico en donde el cambio es la única
constante
·
Características
de los clientes
·
Demanda
del comprador industrial
·
La
tecnología,
·
la
competencia
·
los
mercados
·
los proveedores
Modificación de las ubicaciones de los mercados del cliente y suministro.
Cuando se piensa
que las instalaciones de manufactura y de logística se encuentran entre el mercado del cliente y
el de suministro, es seguro que cualquier modificación en dichos mercados
provoque que una empresa reevalúe su red
logística.
Ejemplo de
mercado del cliente:
Cuando la
población estadounidense se mudó al
sureste y el suroeste, los almacenes y centros de distribución siguieron las tendencias cambiantes de la
ubicación geográfica. Ciudades como Atlanta, Dallas, Las Vegas y Memphis se
convirtieron en lugares populares por las empresas.
Cambio de la propiedad corporativa
Un evento que se
ha vuelto relativamente común es que las empresas experimenten cambios en la
propiedad que podrían asociarse con fusiones, adquisiciones o desinversiones, en
dichos casos las empresas eligen ser proactivas
y realizar evaluaciones formales de las redes nuevas de logística y de
la cadena de suministro antes de que suceda dicho cambio.
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