lunes, 4 de mayo de 2015

Análisis y diseño de la red de cadena de suministro

Introducción


Donde ubicar las instalaciones logísticas y de manufactura es un  tema  importante. Además de  aumentar la eficiencia y efectividad de una operación logística y de la cadena de suministro, el rediseño de la red general de una empresa puede ayudar para que esta se distinga en el mercado.

La necesidad de planificar a largo plazo

En el corto plazo, la red logística y de la cadena de suministro de una empresa y la ubicación de sus instalaciones principales son hasta cierto punto fijas, sin embargo  a largo plazo  el diseño de la red general debe pensarse  como variable; la administración puede y debe tomar decisiones para modificar la red a fin de cumplir con los requerimientos logísticos impuestos por los clientes, proveedores, cambios competitivos y las realidades de la cadena de suministro en sí.

La importancia estratégica del diseño de la red logística y de la cadena de suministro.


Todos los negocios operan en un ambiente muy dinámico en donde el cambio es la única constante

·        Características de los clientes
·        Demanda del comprador industrial
·        La tecnología,
·        la competencia
·        los mercados
·         los proveedores


Por lo cual en respuesta y anticipación a estos cambios las empresas deben reubicar sus recursos.
                                   

Modificación de las ubicaciones de los mercados del cliente y suministro.


Cuando se piensa que las instalaciones de manufactura y de logística  se encuentran entre el mercado del cliente y el de suministro, es seguro que cualquier modificación en dichos mercados provoque que una empresa reevalúe  su red logística.
Ejemplo de mercado del cliente:
Cuando la población estadounidense  se mudó al sureste y el suroeste, los almacenes y centros de distribución  siguieron las tendencias cambiantes de la ubicación geográfica. Ciudades como Atlanta, Dallas, Las Vegas y Memphis se convirtieron en lugares populares por las empresas.

Cambio de la propiedad corporativa

Un evento que se ha vuelto relativamente común es que las empresas experimenten cambios en la propiedad que podrían  asociarse con fusiones, adquisiciones o desinversiones, en dichos casos las empresas eligen ser proactivas  y realizar evaluaciones formales de las redes nuevas de logística y de la cadena de suministro antes de que suceda dicho cambio.

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