viernes, 24 de abril de 2015



ESTRATEGIA CREATIVA 






viernes, 17 de abril de 2015

Habilidades directivas

Las habilidades directivas con las que debe contar un administrador son:
El autoconocimiento: es de suma importancia que se conozca así mismo para conocer cuáles son sus habilidades y limitaciones que lo ponen en ventaja o desventaja dentro del ámbito en que se desarrolla
Conocimiento y experiencia: es importante contar con los conocimientos y experiencias necesarias de manera general e individual en el giro en que se está desenvolviendo,  de esta manera puede desarrollarse y tomar mejores elecciones y decisiones  en relación con las actividades a realizar.
Relación interpersonal: es importante tener la habilidad para relacionarse con distintos tipos de personas (proveedores, clientes, empleados, socios, etc.)
Contar con habilidades bien definidas permite resolver múltiples situaciones que van surgiendo día con día y las cuales requieren un análisis y soluciones en determinado nivel.

Inteligencia emocional.

El autoconocimiento es primordial ya que en base a esto se permite tener un mejor  autocontrol en las emociones, permitiendo separar las emociones en distintos tipos de conflictos y resolverlos de manera individual en momento y forma en que se necesiten, de esta manera se logra un equilibrio entre profesión, familia, amistades, etc.

Creatividad.

La creatividad es de suma importancia ya que esta permite que el desarrollo de las actividades se realice de una manera más fácil  diferente y con resultados no esperados ya que evita la monotonía  entre todos los agentes integrantes de la empresa.
La creatividad es fundamental para un directivo actual para competir y alcanzar las metas personales y de la organización, tener la habilidad de pensar tanto en el presente como en el futuro e iniciar mejoras con los instrumentos que tiene a su disposición lo único que necesita es animarse y enfrentar los riesgos que esto influye.

Toma de decisiones

Una decisión es una elección entre varias alternativas y por lo general los resultados son desconocidos por los directivos.
Las decisiones que se toman por lo general se debe contar con conocimiento y experiencia previa ya que si no se  cuenta con la información correcta puede llegar a un dictamen erróneo y por consecuencia los resultados pueden ser desastrosos, las decisiones deben tomarse según el nivel que se requiera, si son dictámenes de suma importancia se involucra a los agentes necesarios para su resolución, ejemplo, si se requiere tomar una decisión sobre la apertura de una nueva sucursal; pero si son solo decisiones de nivel leve estos pueden ser tomados en el momento, por ejemplo el acomodo de una mercancía en los exhibidores.

Administración del tiempo.


La administración del tiempo es de suma importancia en el proceso de planeación de las actividades de la organización.
Es importante identificar las actividades según se clasifiquen:
·        Urgentes
·        No urgentes
·        Urgentes pero no importantes
·        No urgentes, ni importantes.
La clasificación y ejecución de cada actividad permitirá un mejor control y ejecución de las actividades necesaria a realizar dentro de la organización.
Si hay una buena administración de tiempo y actividades se puede evitar estar en situaciones de suma urgencia ya que se le da la  importancia que requiere en tiempo y forma.

Trabajo en equipo

Un buen directivo busca la eficiencia en el  trabajo por lo cual busca elevar el desempeño de los trabajadores.
Es importante evaluar a cada integrante del equipo para conocer sus fortalezas y debilidades, de esta manera permitirá integrar un equipo con múltiples habilidades que en conjunto forman un todo que permitirá dar los resultados esperados en las metas fijadas por la organización.
Cuando el equipo está integrado es vital que se encuentre motivado de manera individual, esto es un proceso complicado ya que cada persona cuenta con metas distintas pero si se logra se contara con un  equipo motivado y autodirigido  dispuesto a apoyarse mutuamente.
Alta dirección
Para un líder es de suma importancia transmitir:
·        Conocimientos
·        Confianza
·        Experiencia
·        Comunicación
·        Valentía
·        Ambición
·        Intuición
·        Comprensión
·        Responsabilidad
·        Respeto
·        Honestidad
·        Creatividad
·        Ser realista
·        Visión

Ya que si no se  cuenta con alguna de las características o es deficiente puede ocasionar desconfianza y descontento entre el equipo de trabajo  y los agentes relacionados con la empresa (empleados, proveedores, clientes, socios, compañeros, etc.)
Las cualidades que debe poseer

Liderazgo

Hay líderes que se forman con el paso del tiempo y las situaciones que enfrenten, es muy raro encontrarse con personas dispuestas  a asumir ese papel ya que no se animan por el miedo al fracaso, la crítica o humillación y prefieren recibir órdenes de alguien más a quien pueden culpar si algo sale mal.
Existen varios tipos de liderazgo, pero en esencia un buen líder cuenta con varios de ellos ya que las diferentes situaciones los obligan a actuar de distintas manera por lo cual utilizan en conjunto ser un líder carismático, alentador y entrenador.

Conclusión

Una buen director utiliza todos los recursos con los que cuenta a su disposición; recursos técnicos, humano y material, desarrollando sus habilidades para alcanzar los objetivos personales y organizacionales.

Cuando un buen administrador cuenta con habilidades de líder es una persona sumamente capacitada ya que para él es sumamente fácil detectar las habilidades de su equipo de trabajo, auto-conocerse   y sacar provecho a las múltiples situaciones que lo rodean, cumpliendo con las metas que se establezcan.

miércoles, 15 de abril de 2015

ETAPAS DE DESARROLLO DEL MERCADO


EL BANCO MUNDIAL ha desarrollado un sistema  de clasificación de cuatro categorías que usa como base el INB per cápita.

PAISES DE BAJO INGRESOS.

El 40%  de la población mundial está Incluido en esta categoría, tienen un INB per cápita menor a 825 dólares, las características que tienen este nivel son:
1.      Industrialización limitada y un alto porcentaje de población  que participa en agricultura y ganadería  de subsistencia
2.      Altas tasas de nacimientos
3.      Bajas tasas de alfabetismo
4.      Fuerte dependencia de ayuda exterior
5.      Inestabilidad y disturbios políticos
6.      Concentración en áfrica subsahariana.

Muchos países de bajos ingresos tienen problemas económicos, sociales y políticos graves que representan oportunidades muy limitadas para la inversión y las operaciones; los países enfrascados en guerras civiles son zonas peligrosas y casi todas las empresas consideran prudente evitarlas, algunas han dado un paso decisivo lo que ha permitido que estos mejoren la economía de estos países.

Países de ingreso medio-bajo


Las naciones unidas nombran a cincuenta países en los niveles inferiores de la categoría de bajos ingresos como países menos desarrollados (LDCs, por sus siglas en ingles).
Los países de ingreso medio-bajo son aquellos con un INB per cápita entre 826 y 3,255 dólares. Los países en desarrollo en esta categoría  tienen una importante ventaja competitiva en las industrias maduras, estandarizadas y que requieren mucha mano de obra.
China y Brasil   son los países BRIC incluidos dentro de esta categoría; china representa el destino individual más grande para la inversión  extranjera y Brasil es el país más grande de américa del sur en cuanto a tamaño de sus economía, población y territorio geográfico.


PAÍSES DE INGRESO MEDIO-ALTO

Los países de ingreso medio-alto, también conocidos como países en vías de industrialización o en desarrollo  son aquellos con un INB per cápita entre 3,256 y 10,065 dólares. Tienen salarios cada vez mayores   y alto índice de alfabetismo y estudios superiores, pero costos salariales  significativamente menores que los países desarrollados.
Las empresas locales innovadoras pueden convertirse en grandes competidores  lo que ayuda a contribuir un rápido crecimiento económico de sus pases, impulsado por las exportaciones. En la actualidad el único país BRIC  que está en esta categoría es Rusia.

 PAÍSES DE INGRESO MEDIO-ALTO


Los países de altos ingresos, también conocidos como países avanzados, desarrollados, industrializados o postindustrializados, son aquellos que tienen un INB per cápita de 10,066 dólares o más. Con excepción de unos cuantos países ricos en petróleos, los países que se encuentran dentro de esta categoría alcanzaron este nivel a través de un crecimiento económico sostenido.
Dentro de esta clasificación encontramos a Estados unidos, Japón, Suecia y otras sociedades avanzadas

jueves, 9 de abril de 2015

Determinación del precio de venta en función de la demanda

Existen numerosos métodos de fijación de precios según la demanda, que se eligen tomando como base las reacciones del consumidor y son:

1.      Ciencia del comportamiento: radica en el análisis de la percepción del precio  y en la noción  del valor percibido  por el cliente.
2.      Determinación empírica del precio de venta. Investigación del precio  de venta optimo a través de la observación directa  de las reacciones de los clientes.
3.      Análisis conjunto. Técnica que permite  conocer las preferencias de un potencial  consumidor  final, mediante la comparación de productos con ciertas diferencias identificables.
4.      Teoría económica. Se basa en el análisis de la demanda como función del precio. Se estudia la relación entre las respuestas  de los compradores y una o diversas variables del marketing, o  de su entorno. (La medición de las respuestas se basa en la elasticidad).
Técnicas más relevantes  de la determinación empírica del precio de venta.
a)      Método del precio aceptable
b)      Medidor de la sensibilidad de los precios
c)      Categorización de precios
d)      Escala de magnitud
e)      Preferencias secuenciales: dos marcas
f)       Experimentos de compras simuladas.
Método del precio aceptable
Este método se fundamenta  en la relación entre el precio y la calidad de modo que se puedan establecer el precio mínimo y el precio máximo  para obtener el precio óptimo.
ü  Precio mínimo: está asociada con una mala calidad del producto por lo que el consumidor no lo adquirirá.
ü  Precio máximo. Es demasiado caro para el consumidor  por lo que no comprara el producto.
ü  Precio óptimo: corresponde al nivel máximo de aceptación del comprador.
Medidor de sensibilidad de los precios.
El medidor de sensibilidad de los precios, considera cuatro preguntas  sobre la relación precio- calidad:
1.      ¿Cuál es el precio que usted consideraría dudosa la calidad de este producto?
2.      ¿Cuál es el precio que le haría pensar que el producto es barato pero no existe duda sobre su calidad?
3.      ¿Cuál es el precio que le haría pensar que el producto es caro pero vale la pena pagarlo por su calidad?
4.      ¿Cuál es el precio al que usted pensaría que es demasiado caro a pesar de su calidad?




Categorización de precios
Consiste en determinar los precios aceptables, así como los umbrales de precios, mediante la clasificación de una serie de precios de un producto en grupos o categorías.
Escala de magnitud
 Con la escala de magnitud se puede obtener la información sobre la intensidad de los juicios de los entrevistados y el conocimiento  de la forma en que llegan a esa valoración precio-valor y precio- calidad.
Esta escala compara un producto, servicio y/o precio relativo respecto a un producto, servicio  y/o precio de referencia.
Procedimiento:
1.      Se pide describir el producto o servicio  que se está utilizando, incitando a resaltar los atributos  y beneficios más actuales  del producto o servicio, y se le asigna un valor de 100.
2.      Se pide comparar el nuevo producto con el viejo, de modo que le den  una ponderación superior a 100 si creen que es de mejor calidad que el producto que el consumidor utiliza actualmente y viceversa.
-       Si se cree que el producto es 10% mejor  en calidad, se le asigna 110.
-       Si se piensa que es dos veces mejor se le asigna el 200.
3.      Los encuestados deben  asignar  al precio  que han pagado  por su producto actual un valor de 100.
4.      Con la misma escala del inciso 2, se les pide  que indiquen el precio que sería aceptable para el nuevo producto (cuanto más o cuanto menos estarían dispuestos a pagar)

Preferencias secuenciales: dos marcas
Consiste en la comparación de dos marcas X y Y se establezca la preferencia sobre alguna de ellas, teniendo en cuenta que los precios son iguales. Posteriormente, mientras se mantiene constante el precio de una marca, se cambia sistemáticamente el precio de la otra mediante disminuciones e incrementos, de modo que se pueda analizar que una respuesta de no preferencia, cuando existen diferencias de precios, indica la prima de precio diferencial que una de las marcas puede usar como éxito en el mercado.
Experimentos de compras simuladas

Método basado sobre verdaderas opciones de compras, por ejemplo: se les enseñan dibujos, se les dan descripciones o muestras  de productos y se les pide que hagan sus elecciones.

miércoles, 1 de abril de 2015

RESISTENCIA FRENTE LA ADOPCION








miércoles, 25 de marzo de 2015

Innovación.

Una innovación es un producto, servicio, atributo o idea que los consumidores de un segmento de mercado perciben como nuevo y que tiene un efecto sobre los patrones de consumo existentes y este puede ser muy beneficioso pero por otra parte los productos pueden fracasar si los consumidores no consideran que ofrecen algún beneficio único.

Innovaciones.

Gracias al acceso a Internet de alta velocidad, un número creciente de consumidores está comprando en línea en lugar de visitar las tiendas.
Una forma de caracterizar las innovaciones es describir el grado de cambio que crean en nuestros patrones de consumo


Una innovación continua: Tiene un efecto limitado en los patrones de consumo existentes; se utiliza de forma muy parecida a los productos que la antecedieron.


Innovación dinámicamente continúa; Tiene un efecto pronunciado en las prácticas de consumo. Con frecuencia estas innovaciones incorporan nueva tecnología.


Una innovación discontinua: es un producto tan nuevo que nunca hemos escuchado nada parecido. 
Y estas transforman de forma radical el comportamiento del consumidor

Innovaciones caracterizadas por los beneficios ofrecidos

 

Innovaciones estéticas o hedonistas

Son nuevos productos, servicios o ideas que apelan a nuestras necesidades estéticas, de búsqueda de placer y sensoriales.
Ejemplo: Nuevas formas de danza o de ejercicio, nuevos tipos de música, nuevos estilos de ropa etc.

 

Innovaciones simbólicas

Son productos, servicios, atributos o ideas que tienen un nuevo significado social.En algunos casos, una innovación simbólica es una nueva oferta que un grupo de consumidores en particular emplea de forma exclusiva.
Ejemplo: las empresas que utilizan en sus promocionales a famosos del momento de forma exclusiva.



miércoles, 18 de marzo de 2015

GUARDA DE BIENES

CONTRATO DE DEPÓSITO


Concepto.
El deposito es un contrato mediante el cual una parte, el depositario se obliga a custodiar una cosa, mueble o inmueble que otra parte, el depositante, le confía, y a restituirla cuando este se la pida. (art. 2167 código civil del estado de Jalisco)
Principal: porque existe y subsiste por sí mismo, no depende de ningún otro contrato.
Consensual en oposición a real: este tipo de contrato se perfecciona por el solo consentimiento
Bilateral: establece derecho y obligaciones para ambas partes
De tracto sucesivo: se establece en tanto que sus efectos se prolongan a través del tiempo.
Intuitu personae: se toma en consideración las cualidades de la persona (depositario) para su celebración.
Oneroso por naturaleza: hay provechos y gravámenes recíprocos retribución a que tiene derecho el depositario es aquella que se hubiera convenido, y a falta de convenio, según los usos del lugar en que se constituya el deposito
Consensual en oposición a formal: no necesita que el consentimiento se manifieste por algún medio determinado para su validez, sino que se da libertad a las partes para que lo manifiesten por el medio que deseen.
Gratuito: cuando se estipule  que no se pagara ninguna retribución al depositario. Artículo 2169.‑ Salvo pacto en contrario, el depositario tiene derecho a exigir retribución por el depósito la cual se arreglará a los términos del contrato y, en su defecto, a los usos del lugar en que se constituya

Clases de depósitos

Depósito civil - se determina por exclusión: siempre y cuando el depósito no este reglamentado por el Código de Comercio por la ley administrativa, se sujeta a las disposiciones del Código Civil de depósito
Deposito mercantil: es aquel que tiene origen  en una operación comercial, e que recae sobre cosas mercantiles, y el que se constituye en los almacenes generales de depósito, así como el que se celebra entre comerciantes
Depósito bancario: es aquel que se realiza en las instituciones de crédito constituidas conforme a la ley de la materia y debidamente autorizadas para ejecutar operaciones de esa naturaleza. Este depósito puede ser;
 Regular: cuando el depositario no puede disponer de la cosa depositada y tiene que restituir precisamente de la misma,
Irregular: cuando la institución de  crédito puede disponer del objeto del depósito pagando un interés o compensación.
Deposito administrativo: depósito que se hace ante un órgano administrativo

Depósitos de cosas en fondas, cafés, casas de baño y otros establecimientos análogos

Artículo 2196.‑ Las fondas, cafés, casas de baño y otros establecimientos semejantes, no responden de los efectos que introduzcan los usuarios o clientes, a menos que los pongan bajo el cuidado de los empleados del establecimiento.

Obligaciones

OBLIGACIONES DEL DEPOSITARIO
·       Recibir la cosa objeto del depósito
·       Guardar y conservar la cosa depositada Artículo 2177.‑
·       Restituir la cosa depositada Artículo 2183.‑

OBLIGACIONES DEL DEPOSITANTE
·       Entregar la cosa
·       Pagar la retribución, salvo pacto en contrato
·       Indemnizar al depositario Artículo 2188.‑

Generalidades


ELEMENTOS ESENCIALES
·       Consentimiento
·       Objeto

ELEMENTOS DE VALIDEZ
·       Ausencia de vicios de la voluntad
·       Licitud en el objeto
·       Motivo
·       Fin o condición
·       Capacidad
·       Forma

Secuestro


CONCEPTO
El secuestro se define en términos legales como el depósito de una cosa litigiosa en poder de un tercero, hasta que se decida a quien debe entregarse
CLASES

Secuestro convencional: cuando los litigantes depositan una cosa en poder de un tercero, que se obliga a entregarla, concluido el pleito, al que conforme a la sentencia tenga derecho a ella.
El encargado puede liberarse antes de terminación del pleito, si consienten en ellos todas las partes interesadas o por una causa que el juez declare legitima.
Secuestro judicial: Es aquel que se constituye por decreto del juez. El secuestro judicial se rige por las disposiciones del código de procesos civiles y en su efecto por las mismas del secuestro convencional